الأربعاء، 28 ديسمبر 2016

الدفعة الأولى من الناجحين في اختبارات الخبراء

أولا: تخصص محاسبه عدد (121)

1- مشاعل ذيبان غنام حيلان المطيري
2- عبدالله عبدالعزيز حمود عبدالله الفرهود
3- فاطمه عبدالله محمد عبدالله الدخيل
4- فضيله عيسى علي حمود الرشيد
5- منيره مساعد علي محمد زيد الشايجي
6- جمانه سليمان خالد عبدالله الوزان 
7- مي عبدالمحسن عمر العتيق
8- عبدالله عصام عبدالله عبدالرحمن العصيمي
9- عبدالله صلاح محمد جاسر العماوي
10- فاطمه يوسف عبدالله صالح الجطيلي
11- أروى سعود محمد عبدالله الربيعه 
12- أنس عبدالرحمن علي يوسف الخليفي
13- فاطمه عبدالله علي محمد زمان 
14- رزان طارق محمد صقر العوشرجي
15- ندى عبدالعزيز جاسم محمد شهاب
16- إيمان عبداللطيف عبدالله ابراهيم بو طيبان 
17- أنوار عبدالله محمد صالح الصبيحي
18- عبدالله حمد عبدالهادي مسفر القحطاني
19- عبدالرحمن سعود عبدالرحمن داود القملاس
20- جابر رشيد عيد زامل العازمي
21- خلود خالد ابراهيم حسين السميط
22- إيمان نزال منيخر قلاط الديحاني
23- عائشه عصام بندر هلال المطيري
24- عبدالرحمن فهد عبدالرحمن عبدالله الوهيبي
25- فاطمه حسين ناصر محمد الحريتي
26- موضي فهد صعفك فهد العتيبي
27- مروه أحمد يعقوب أحمد الحمدان 
28- ندى خالد عبدالله راشد الزير
29- عبداللطيف أحمد عبداللطيف أحمد الرويشد
30- طارق ناصر شطيط سالم رقدان 
31- عبدالرحمن سامي عبدالرحمن صالح البسام 
32- عبدالرزاق قاسم علي موسى الحداد
33- مريم عبدالأمير مختار أسد بهمن 
34- رقيه عجيل سلطان عجيل الطوق
35- حنان أحمد نوري حسن عبدالكريم 
36- ضحى فوزي نوح سلطان بورسلي
37- مريم ابراهيم سيد عنبر الرفاعي
38- جاسم محمد عمران عامر عبدالله 
39- حامد فؤاد محمد عبدالرسول العوضي
40- نور جمال حسن محمد الفضاله 
41- شهد صالح حسين علي اسيري
42- فاطمه يحيى علي محمد علي
43- فيصل أحمد راشد علي الراشد 
44- يوسف يعقوب يوسف صالح الذويخ
45- حصه سعد عبدالعزيز سعد اللوغاني
46- دانه جواد علي موسى علي
47- دانه محمد عبدالله حمد الكهيدان
48- فهد عبدالرحمن محمد عبدالله الجار الله 
49- أحمد فواز عبدالله احمد الفضل
50- حصه عبداللطيف فهد عبدالرحمن البديوي
51- ساره محمد زيد محمد المنيفي
52- غاليه علي سالم علي السالم 
53- أنس يوسف ابراهيم يوسف المزروعي
54- فوزيه خالد عبدالله راشد الزير
55- بسمه أحمد علي محمد العقيل
56- نوره عبدالله محمد عبدالكريم الخميس
57- هيا جمال يحيى عبدالعزيز اليحيى
58- فارس خليفه عبدالله فارس الوقيان 
59- إيمان عبدالرحمن عبدالغفور عبدالله العوضي
60- أماني عبدالله مطلق عبدالله العتيبي
61- أبرار عادل عبدالله عمر العصفور
62- هبه ابراهيم عبدالعزيز ابراهيم العيسى 
63- شهد عصام يعقوب مبارك الشطي
64- علي عبدالرحمن عبدالخضر العلي
65- نايف فلاح شارع محرق المطيري
66- أحمد سعد محمد موسى العبيدان 
67- ماجد حسين مطر عبدالله السميران 
68- عبدالله عبدالرحمن عبدالله العسعوسي
69- ناجي ابراهيم ناجي مصطفى الهدبان
70- ساره مهنا علي مهنا العدواني
71- هلا وليد ابراهيم محمد المعجل
72- فاطمه محمد عبدالله محمد صالح 
73- أبرار سامي محمد عبدالله الدخيل
74- آلاء عبدالله محمد سعود البعيجان
75- دانه وضاح خالد سعود الزيد
76- منيرة ناصر بدر العصيمي
77- ناصر بدر سالم مبارك الحريص
78- محمد عبدالله ابراهيم السبيعي
79- وائل بدر سليمان حمد الخميس
80- دانه خالد سعد محمد الدعيج
81- عادل علي حسن حاجيه حسن 
82- فيء عدنان ناصر موسى الإبراهيم 
83- منيره ربيع سعد يوسف العدساني
84- حسين عباس حسين شعبان بو شهري
85- عبدالعزيز سليمان عبدالعزيز سليمان الدوسري
86- محمد جاسم محمد علي الصالح 
87- فجر فاروق ابراهيم محمد العوضي
88- فواز سعود محمد كميخ العازمي
89- فجر منصور محمد أحمد التنيب
90- احمد فهد عبدالله عبدالعزيز الحميدي
91- آلاء عبدالمجيد محمد باشا محمد 
92- عبدالله مساعد عبداللطيف عبدالله الفرهود
93- خالد فرحان محمد سكين الكندري
94- طارق رفاع محمد مساعد الرومي
95- محمد جاسم سعود محمد الحويتان 
96- سعد عويد عبدالله مطر الشمري
97- محمد خالد عبدالعزيز عبدالله العصيمي
98- غنيمه أحمد عيسى أحمد الياقوت 
99- عبدالله جابر حسين الحمد الغرير
100- محمد فهد عثمان محمد الأمير
101- هيا أحمد محمد جاسم الناجم
102- شهد محمد جاسم محمد الحربان
103- لولوه فوزي فوزان سليمان الفوزان 
104- روان راكان ذعار هليل المطيري
105- فاطمة حسين علي محمد  العتال
106- عائشه أنور صالح فليح السهلي
107- مضاوي حنيف جابر حنيف
108- روان خالد عبدالله حسين الانصاري 
109- فهد مسلم فالح مسلم 
110- نور فوزي منصور عبدالله المنصور 
111- شهد مشاري حمد عبدالكريم  الصقر
112- جنى خالد سالم فهد الفوزان 
113- نور جمال محمد مجيد الدوسري
114- نوره سعود عبدالله علي المالك الصباح 
115- رنا بدر جاسم محمد البرجس
116- شوق فالح ظاهر محمد الصويل
117- عبدالعزيز يوسف عبدالعزيز الشميمري
118- غاليه عبدالرزاق أحمد عبدالرزاق الزايد
119- لطيفه منصور عبدالرحمن حمد السريع
120- دلال عبدالله محمد ابراهيم الشريج
121- طلال مساعد عيد علي المجيبل.


ثانيا: تخصص هندسه مدنيه عدد (30 )

1- شمسه مبارك جريدي سعد العجمي
2- بدر حماد حمود عبدالهادي العدواني
3- علي رميح شباب قديفان المويزري
4- عبدالعزيز فوزي فوزان سليمان الفوزان 
5- بدر عادل أحمد منصور الحجي
6- بزه يوسف عبدالكريم الصقر
7- عبدالرحمن عدنان سعد عبدالرحمن الربيعان 
8- عهود علي مطلق سعد السبيعي
9- أماني ناصر جلوي عايض العتيبي
10- مبارك محمد مبارك حسن القعود 
11- لمياء نادر محمد نور العوضي
12- حسن محمد حسن محمد 
13- يوسف خالد عبدالله مشعل العبدالله 
14- هشام عبدالعزيز علي عبدالعزيز الحبيب
15- عثمان منصور حمود منصور الهران
16- مشعل راشد وثير مطلق العازمي
17- حسن أحمد باقر محمد الكندري
18- حمد حمود عبيد حمود الشمري
19- بندر صلاح بندر سليمان الغملاس
20- نايف خالد حمود خالد المطيري
21- صالح سعد صالح سعد العتيبي
22- غدير عدنان حسن الكندري
23- خالد فارع هليل معيض المطيري
24- دلال جاسم محمد حسن علي
25- نوره ماجد ناصر عبدالعزيز البعيجان 
26- منال علي صالح عبدالعزيز الدويسان 
27- عبدالله مبارك عبدالله الحداري المطيري
28- عبدالله أحمد نزال محمد العنزي
29- سالم وليد محمد عبدالعزيز السنعوسي
30- أحمد صلاح أحمد عبدالعزيز السيف.


ثالثا: تخصص معماري عدد (6)


1- يوسف أحمد خالد أحمد الجسار
2- عبدالله عادل عبدالله العيسى 
3- أسماء عبدالناصر عبدالله محمد العثمان
4- أوراد فاضل أحمد علي تيفوني
5- محمد ناصر محمد القنور
6- عبدالرحمن وليد أحمد محمد الدوسري.
رابعا: تخصص هندسه كهربائيه عدد ( 4)

1- عبدالعزيز خالد محمد العثمان 
2- يوسف بدر يوسف علي المهيني
3- صالح فيصل صالح سليمان السعيد
4- عبدالرحمن مفرج سبهان محمد الديحاني.
خامسا: تخصص هندسه ميكانيكيه عدد (10)

أ) تخصـص (ميكانيكا تكييف)

1- عبدالعزيز علي عبدالرحمن الدخيل
2- عبدالعزيز سليمان محمد الحمد النفيسي
3- صالح حسن علي سعدون الحربي
4- زينب أحمد حمد أحمد الحداد.
ب) تخصـص (ميكانيكا سيارات)

1- عبدالعزيز وليد عبدالله الديين
2- عيسى عبدالله عيسى بدر الاستاد
3- مبارك فؤاد مبارك ابراهيم المشاري
4- عبدالرحمن فيصل محمد عبدالرحمن الكندري
5- أحمد عيسى عوده محمد الثويني
6- عبدالله سعود عبدالعزيز المنديل.

المصدر:
https://www.moj.gov.kw/sites/ar/Pages/DynamicContents/MinistryNews.aspx
تاريخ النشر 28/12/2016


مرسلة بواسطة في ليست هناك تعليقات:

الاثنين، 17 ديسمبر 2012

خالد الدخيل لـ الوطن: خطة استراتيجية لتطوير «قطاع الخبرة» بـ«العدل»

من 2012 إلى 2016 بهدف التيسير على جمهور المتقاضين

خالد الدخيل لـ الوطن: خطة استراتيجية لتطوير «قطاع الخبرة» بـ«العدل»
2012/12/16   10:17 م

التقيمالتقيم الحالي 5/0


متابعة إنشاء المبنى الدائم لـ«الخبراء».. واستكمال توفير مكاتب الفروع الخارجية

ميكنة الإدارة لتخفيف الأعباء الإدارية على الخبير

إعادة النظر في نظم الإدارة وهياكلها التنظيمية ومراجعة القوانين المنظمة

إنجاز المأموريات بجودة عالية.. وبأقصى سرعة

مختبر فني لسرعة إنجاز القضايا الهندسية

الخبراء.. مستشارون لـ«القضاة» فنياً وهندسياً وحسابياً


كتبت ابتسام سعيد:

كشف الوكيل المساعد لشؤون الخبرة والتحكيم في وزارة العدل خالد محمد الدخيل عن أهم ملامح الخطة الاستراتيجية لقطاع الخبرة بأركانه الثلاثة ادارة الخبراء وادارة التفتيش الفني على أعمال الخبراء والمكتب الفني للخبراء وذلك للفترة من 2016/2012 والتي من شأنها ان تساعد في تطوير وتقدم العمل في هذا القطاع الهام من قطاعات الدولة من جانب وبهدف التيسير والتسهيل على جمهور المتقاضين وتخفيف المعاناة عليهم من جانب آخر.
واكد الدخيل في لقاء مع «الوطن» أهمية الدور الذي تقوم به ادارة الخبراء كجهاز معاون للقضاء، مثمنا حرص كافة مسؤولي الوزارة على تذليل كل المعوقات التي قد تعترض الخبراء وتحول بينهم وبين القيام بالدور المنوط بهم بالشكل المطلوب لتقديم الخبرة الفنية للقضاء في القضايا التي تحتاج الى رأي فني، معتبرا الخبراء بمثابة «المستشارين الفنيين» للقضاة، الذين يقومون ببحث ودراسة القضايا المحالة اليها من المحاكم والنيابات المختلفة فنيا وهندسيا وحسابيا واعداد تقرير برأيهم الفني بشأنها لتمكين المحكمة من الاستئناس والاهتداء به في احكامها وليس الا باعتباره رأيا غير ملزم للهيئة القضائية.
وتطرق الدخيل خلال اللقاء الى اهم اختصاصات الادارة والدور الذي تضطلع به مدعما ببعض الاحصائيات والأرقام بشأن عدد ونوع وطبيعة القضايا التي أنجزتها خلال عام،، بما في ذلك دورها في تطوير كوادرها والارتقاء بأدائهم وغيرها من الأمور ذات الصلة، فإلى تفاصيل اللقاء:
< سبق وان اعلنتم عن خطة استراتيجية للارتقاء بقطاع الخبرة، فما هي ابرز ملامح هذه الخطة؟
- هذا صحيح اذ انه ومنذ ان عهد الينا بمسؤولية قطاع الخبرة والتحكيم رأينا انه من الضروري والاهمية بمكان اعداد خطة استراتيجية لتطوير العمل بادارة الخبراء خلال المرحلة المقبلة لتكون منهاج عمل وبدأناها بعقد سلسلة من الاجتماعات مع مسؤولي وخبراء الادارة للاستماع لآرائهم ومقترحاتهم التي تساعد على اعداد خطة متكاملة الأركان، تراعي تحديد الهدف الاستراتيجي من ورائها وهو انجاز المأموريات بجودة عالية وبأقصى سرعة.. ومن اهم ملامحها او محاورها ضرورة الاشراف الفعال على أعمال خبراء الادارة والعاملين فيها، ومتابعة انشاء المبنى الدائم للخبراء واستكمال توفير مكاتب للفروع الخارجية، بما في ذلك اعادة النظر في نظم الادارة وهياكلها التنظيمية ومراجعة القوانين والقرارات المنظمة لعمل الخبراء والنظر في تطويرها.
وراعينا في خطتنا تلك ضرورة اعادة النظر في الدورة المستندية التي يستغرقها ملف الدعوى داخل الادارة وخارجها في محاولة منا لاختصارها والسعي لتطوير الخبراء من الناحية الفنية بالتدريب وتوفير المستلزمات لقيام الخبير بالمهمة المكلف بها على أكمل وجه، بما في ذلك استخدام الميكنة في عمل الادارة لتخفيف الأعباء الادارية على الخبير، ناهيك عن نشر الوعي والثقافة القانونية والفنية المتصلة بأعمال الخبرة وتطوير وتحسين الخدمات المقدمة للمراجعين، مع الاخذ بعين الاعتبار انشاء مختبر فني للمساهمة في سرعة انجاز القضايا الهندسية ثم العمل على تحصيل فروق الأتعاب والمصروفات الخاصة بخبراء الادارة والمستحقة لصالح الخزانة العامة للدولة.

دور

< ما الدور الذي يقوم به هذا القطاع في صقل خبرات الخبراء وتطوير وسائل العمل مواكبة للمستجدات؟
- لقد حددت الخطة الاستراتيجية لقطاع الخبرة سياسة كاملة من سياستها تختص برفع كفاءة الخبراء على كافة المستويات من خلال التأهيل والتدريب ويتم ذلك من خلال عدد من النظم بدءا بنظام التدريب الخارجي، مرورا بنظام التدريب الميداني لدى الجهات الحكومية، وصولا لنظام التدريب الداخلي، وانتهاءً بنظام التدريب أثناء العمل ولكل نظام من هذه الانظمة خصائصه واسلوبه وآلياته.
وبالنسبة لنظام التدريب الخارجي فانه وطبقاً للقواعد المنظمة يتم اختيار العديد من الخبراء للمشاركة في البرامج التدريبية والمؤتمرات التي تعقد خارج دولة الكويت وذلك بهدف الاطلاع على آخر التطورات في مجال عملهم حيث يتم ذلك بالتنسيق مع الوزارة في حين ان التدريب الميداني لدى الجهات الحكومية يتم من خلال الزيارات الميدانية التي تعقد بالتنسيق بين الادارة وتلك الجهات ليقف الخبراء على أسلوب العمل في تلك الجهات والقرارات والقواعد المنظمة لها بينما يتم التنسيق مع ادارة التطوير الاداري بالوزارة أو من خلال الدورات التخصصية التي ينظمها معهد الكويت للدراسات القضائية والقانونية بالنسبة لنظام التدريب الداخلي وصولا الى نظام التدريب أثناء العمل الذي تم استحداثه خلال العام بعد اقراره في خطة القطاع الاستراتيجية وهو ما يساعد على اطلاع الخبراء وخصوصاً حديثي التعيين على التجارب العملية لقدامى الخبراء في الادارة للاستفادة من خبراتهم والذي تفيد في عمل الخبير.

اختصاصات

< ما هي اختصاصات ادارة الخبراء ودورها بشكل عام بالنسبة لنوعية القضايا التي تردها؟
- تتكون الادارة من قطاعين اساسيين هما القطاع الحسابي والقطاع الهندسي ولكل منهما اختصاصاته، فبينما يختص القطاع الحسابي بالقضايا العمالية وقضايا تصفية الحساب بين الأفراد أو الشركات وقضايا البنوك والتأمين والتعويض وقضايا المديونيات العامة بما في ذلك القضايا التي تحال من النيابة العامة والادارة العامة للتحقيقات والقضايا الحسابية التي ترد من محكمة الاستئناف والتمييز، نجد ان القطاع الهندسي يختص بقضايا المقاولات والايجارات والميكانيكا والكهرباء الى جانب قضايا الملكية العقارية والتركات، والقضايا المستعجلة (قضايا اثبات الحالة) وقضايا التكييف بما في ذلك قضايا الديكور والسيارات والكمبيوتر والهندسية التي ترد من محكمة الاستئناف والتمييز.

تقارير

< ما دور ادارة الخبراء وطبيعة عملها كجهاز معاون للقضاء؟ وهل تقاريرها ملزمة للاخير؟
- الخبراء من المستشارين الفنيين للقضاء، يقومون ببحث ودراسة القضايا المحالة اليها من المحاكم والنيابات المختلفة في المسائل الفنية الهندسية أو الحسابية، ويقوم الخبير بعد دراسة المأمورية وفحصها وسماع الخصوم والشهود والاطلاع على المستندات باعداد تقرير برأيه الفني في تلك القضايا لتستهدي به المحكمة في اصدار حكمها، وبهذا فتقارير الخبراء تأتي نتيجة دراسة متأنية تجيب على المأموريات بشكل مبني على أسس علمية وفنية سليمة، وتأتي النتائج التي يتوصل اليها الخبير مفصلة في البحث الذي يجريه، بعد عمل المعاينات أو الاطلاع على الدفاتر والسجلات وغيرها.فتكون النتيجة التي يتوصل اليها معتمدة على أوراق الدعوى وما يقدم من الخصوم في أثناء جلسات الخبرة.وعليه فان تقارير الخبراء وان جاءت نتيجة دراسة سليمة الا انها من الناحية القانونية ليست ملزمة لهيئة المحكمة بل هي وسيلة من وسائل الاثبات، للمحكمة ان تأخذ بها أو لا تأخذ بها، وان كنا نقر بأن النتيجة التي يتوصل اليها خبراء ادارة الخبراء في تقاريرهم عادة ماتأتي واضحة في كثير من الأحكام القضائية.

انجاز

< يشكو البعض من تأخر انجاز القضايا المحالة للخبراء، فكيف يتم برايكم معالجة هذه الاشكالية.
- نعم هناك العديد من العوامل التي تتسبب في تأخير انجاز القضايا بالسرعة المطلوبة ومنها على سبيل المثال وليس الحصر الخصوم أنفسهم الذين نتمني عليهم ضرورة الالتزام بتقديم المستندات الثبوتية الدالة على المطالبة أمام المحكمة قبل احالة القضية للخبراء.بما في ذلك ضرورة الالتزام بموعد جلسة المثول أمام الخبراء المحدّدة من المحكمة بحكم الاحالة، والتأكد من اكتمال كافة بيانات ومعلومات صحف الدعاوي من عناوين واضحة ودقيقة وتفصيلية حتى يسهل اعلان الخصوم (ويفضل ذكر أرقام الهواتف للطرفين لتسهيل الاعلانات) بما في ذلك ضرورة حضور المختصين (الفنيين – المهندسين – المحاسبين) مع الموكلين أو حضورهم مع المحامين أمام الخبراء حتى يسهل الرد على طلبات الخبرة دون تأجيل الجلسة للرجوع اليهم.والحرص على احضار الوكالات والتفويضات الموثقة في أول جلسة للخبرة لاثبات الحضور بصورة قانونية، فضلا عن اعداد كشوف الكيل للأعمال المنفذة أو الناقصة والمعيبة في قضايا اثبات الحالة التي تقدم للخبراء الهندسيين قبل المعاينة بوقت كافي.اذ ان ذلك كله من شأنه ان يساعد على تسهيل الفصل في القضايا المنظورة لدى الخبراء بالسرعة والدقة اللازمتين.

مطالبات

< ماذا عن دور مكتب المطالبات في عمل ادارة الخبراء وما هي اهم انجازاته خلال عام 2011؟
- لقد حدد القرار الوزاري رقم 83 لسنة 2000 والخاص بانشاء مكتب المطالبات بادارة الخبراء اختصاصات هذا المكتب وذلك تطبيقاً لأحكام المواد 17، 18، 19 من المرسوم بقانون تنظيم الخبرة رقم 40 لسنة 1980 ومن اهمها اعداد الأوامر على عرائض على ضوء المستحق من أتعاب الخبراء واستصدارها من القاضي المختص واعداد مذكرات الدفاع وحضور الجلسات في التظلم والطعون بشأن تقدير الأتعاب بما في ذلك اعلان أوامر تقدير الأتعاب واتخاذ كافة اجراءات تنفيذها لدى الادارة العامة للتنفيذ، فضلا عن استصدار شهادات عدم وجود تظلم للأوامر المعلنة واستلام صور الأحكام الصادرة في الطعون على أوامر التقدير، ناهيك عن استلام المبالغ التي تسدد على ذمة أتعاب الخبراء الصادر بها أوامر التقدير.
وللعلم فان مكتب المطالبات بأتعاب الخبراء قام باصدار عدد 963 أمر أداء لسداد أتعاب الخبراء وتم تحصيل مبلغ 13579 دينارا رسوم مستحقة لصالح الخزانة العامة كقيمة بعض من فروق الأتعاب المستحقة عن أعمال الخبراء وجار العمل لدى مكتب المطالبات لتحصيل كافة فروق أتعاب الخبراء المستحقة للخزانة العامة للدولة.مع الاخذ بعين الاعتبار انه بعد انتهاء الخبير من أداء المأمورية يتم تقدير أتعابه وفق القرار الوزاري الخاص بتحديد أتعاب خبراء وزارة العدل ويتم احالة التقارير للمحاكم المختصة مرفق بها كشف الأتعاب ويتم تحصيل فروق أتعاب الخبرة عن الأمانة التي سبق تسديدها فتحصل فروق أتعاب الخبرة لصالح الخزانة العامة للدولة.

متوسطات

< ما هو متوسط القضايا التي أنجزتها الادارة خلال عام 2010 و2011؟
- بلغ عدد المأموريات المحالة (19381) مأمورية عام 2011 مقابل (18583) مأمورية خلال عام 2010 بزيادة قدرها (798) مأمورية بنسبة زيادة قدرها %4.1 كما بلغ عدد المأموريات المنجزة من الخبراء (تقرير وصلح واعادة) (19096) مأمورية عن عام 2011 مقابل (16895) مأمورية عام 2010 بزيادة قدرها (2201) مأمورية بنسبة انجاز قدرها (%98.5) مقارنة بالمحال خلال العام، في حين بلغ المتوسط الشهري لانجاز الادارة من المأموريات المحالة (1621) مأمورية خلال عام 2011.

اعداد

< ما هو عدد العاملين في الادارة؟ وهل تعتقد انه كاف للاضطلاع بكل تلك القضايا؟
- بلغ عدد العاملين في الادارة (700) موظف منهم (347) خبيراً حسابياً وهندسياً، والكويتيين يشكلون %90 من عدد الخبراء، ونرى ان العدد غير كاف في ضوء الزيادة المطردة في أعداد القضايا التي تحال سنوياً الى الادارة من المحاكم والنيابات المختلفة والذي بدوره يؤدي الى زيادة حجم العمل الذي يتطلب زيادة في أعداد العاملين من خبراء واداريين، اضافة الى التوجه في فتح فروع للادارة بكافة المحافظات.

معوقات

< ما هي أهم المعوقات التي تواجه قطاع الخبرة حالياً؟
- عدم توفير مبنى دائم مناسب يفي بحاجات قطاع الخبراء الحالية والمستقبلية مما أدي الى عدم امكانية فتح باب التعيين للخبراء وتاخيره لمواجهه العدد الزائد من القضايا المحالة لادارة الخبراء نتيجة ضيق المبنى الحالي للادارة، ونأمل من وزارة الأشغال العامة استعجال طرح مناقصة المبنى الدائم لادارة الخبراء حيث استخرجت كافة التراخيص الخاصة بالبناء، وعدم توفر ميزانية كافية للتدريب الخارجي حتى نتمكن من ايفاد أكبر عدد ممكن من الخبراء في دورات خارجية ومؤتمرات علمية متخصصة للاطلاع على آخر المستجدات في مجال عملهم وكسبهم للمعلومات والمهارات الفنية التي تسهم في تطوير مستوى أدائهم ليتمكنوا من تقديم المشورة الفنية في القضايا المعروضة عليهم بأعلى مستوى من الجودة والمهنية، لذا نأمل من وزارة المالية اعتماد الميزانية المطلوبة للتدريب الخارجي للخبراء.

المصدر:
جريده الوطن 17 ديسمبر 2012
http://alwatan.kuwait.tt/articledetails.aspx?Id=241319&YearQuarter=20124
مرسلة بواسطة في ليست هناك تعليقات:
الاشتراك في: التعليقات (Atom)